Có bốn triết lý tổng quát tôi áp dụng trong mối quan hệ với nhân viên:Tuy nhiên, tôi nhận thấy dù họ muốn thay đổi như thế nào thì họ vẫn nhìn sự việc theo cách thức cũ, và phải mất rất nhiều thời gian thay đổi theo phương pháp mới.Nhưng tốt hơn hết là nên để quyết định tự nó đến.Thực ra, nếu biết cách khai thác, nó có thể trở thành động lực phát triển.Nhưng hậu quả tích lũy sau một thời gian dài thật tồi tệ, chúng tôi bắt đầu trừ hao 50% tất cả những điều anh ta nói hoặc làm.Dịch vụ điện tín và telex được quan tâm hơn thư từ thông thường.Những ơn nghĩa quá hiển nhiên cũng thuộc loại này.Và ông ta đã làm như vậy.Hãy cố gắng thuyết phục nhân viên của bạn nhận một mức lương thấp vì triển vọng phát triển của công ty, vì tương lai của chính họ, khi công ty phát triển họ sẽ kiếm được nhiều tiền hơn ở bất cứ nơi nào khác.Chúng tôi không phải không biết gì về truyền hình, nhưng chúng tôi cảm thấy kinh nghiệm của chúng tôi khá hạn chế.